多年來，湖北康華集團堅持非公企業(yè)大黨建思路,通過“三抓三增”工程建設加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會組織凝心聚力作用，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，先后被評為湖北省百家重點中小企業(yè)、省級高新技術企業(yè)。2014年，我們榮獲省級廠務公開民主管理示范班組和咸寧市五一勞動獎章等多項榮譽。
一、抓基層打基礎,增強工會組織的凝聚力
我們把工會工作列入企業(yè)重要議事日程,健全工會組織,完善工作制度,強化硬件建設，為工會工作提供人力、物力、財力支持，不斷夯實企業(yè)工會工作基礎。
1、健全工會組織框架。集團工會主席由集團公司黨委第一書記兼任，并進入董事會參與集團經營管理決策，為從根本上維護員工合法權益提供有力的組織保證。同時以“海選”的方式,把具有“服務企業(yè)發(fā)展，關愛企業(yè)職工”理念的管理人員,公開推選到公司工會副主席崗位。目前,集團各經營公司建立工會小組9個,600多名員工均入會，入會率達到100%,民主選舉職工代表233人。
2、完善工會工作制度。集團工會相繼制定了《勞動合同與工資集體協商制度》、《廠務公開民主管理制度》、《職工民主議事會制度》、《集團工會規(guī)范化建設制度》等，以制度保證工會獨立自主開展工作。集團工會每年召開兩次職工代表大會，工會主席向大會報告工作。公開涉及企業(yè)發(fā)展和職工關心的重大事項，鼓勵職工代表向公司提交合理化建議和意見，保障職工的民主權利，調動了職工參與企業(yè)管理的積極性。
3、搭建員工互動平臺。集團公司撥?？?0多萬元建立了高標準的職工活動室、職工書屋，組建企業(yè)文化與群團工作部，成立了康華商學院，創(chuàng)辦了《康華人》報，建立了康華網、康華微信和QQ群平臺，組建了湖北康華籃球隊、文藝表演隊,拓寬工會聯系員工的渠道，全方位構筑企業(yè)與員工之間的溝通機制，形成上下聯動、共謀發(fā)展的和諧工作新格局,為員工搭建一個“展示企業(yè)形象，促進業(yè)務交流，傳播企業(yè)文化，凝聚團隊力量”的互動平臺，使企業(yè)文化成為實現“康華夢”的心靈紐帶。
二、抓教育提素質,增強職工隊伍的創(chuàng)新力
集團工會把服務企業(yè)做大做強作為工作的切入點，開展技術創(chuàng)新和經營管理創(chuàng)新活動，狠抓員工素質提升，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強大的生機與活力。
1、開展競賽比武。堅持把做好工會工作和增強員工敬業(yè)奉獻意識有機結合起來，通過開展“崗位競賽”和“技術比武”,提高員工技能和服務水平，使“苛求鑄就完美,堅持成就品質”的發(fā)展理念,成為廣大員工的自覺行為和共同追求，增強廣大員工在企業(yè)經營發(fā)展中的事業(yè)心和責任感，確保各項生產任務圓滿完成。
2、鼓勵創(chuàng)新研發(fā)。把員工技術創(chuàng)新活動納入企業(yè)科技進步的總體規(guī)劃之中。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部與工會聯合，制訂獎勵措施，引導和鼓勵廣大員工學習文化、提高技能，組織和推動員工開展創(chuàng)新活動，對學有所成的員工給予獎勵，對職業(yè)技能達標的員工及時有序地評定技能職稱，并給予相應的表彰與物質獎勵，較好地調動和保護了廣大員工技術創(chuàng)新的積極性。
3、堅持骨干帶動。集團工會面向企業(yè)各部門、各車間、各崗位培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立一套“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人才”的企業(yè)骨干培養(yǎng)機制，把培養(yǎng)后備干部和發(fā)展黨員工作有機結合起來，把評先評模和宣傳表彰有機結合起來，使優(yōu)秀員工成為了市場營銷的“精英”、技改創(chuàng)新的“尖兵”、崗位生產的“能手”、企業(yè)管理的“骨干”。
4、狠抓學習培訓。對企業(yè)高管和中層管理干部，以外送培訓學習為主，接受資本運作、引爆團隊智慧、精益5s目視化推行實務、卓越領導力、新經濟時代企業(yè)成長謀劃等高端課程的學習。對一般員工，以內部培訓學習為主，邀請高校教授、市委組織部領導、市委黨校老師對員工開展月度培訓。目前已完成培訓16次38課時，培訓1200人次。
三、抓活動樹形象,增強工會工作的影響力
我們充分發(fā)揮工會作用，組織開展豐富多彩形式多樣的活動，不斷提高職工的企業(yè)認同感、歸屬感和榮譽感。
1、建立職工活動小組。通過春天戶外活動、夏天趣味運動、秋天郊游實踐、冬天慶典晚會等形式,做到季季有活動。積極開展員工義務植樹、書法展示、寫作征文比賽、志愿服務進社區(qū)等活動，豐富員工精神文化生活，增強職工參與意識,陶冶職工情操。組織全體黨員到韶山開展“重溫入黨誓詞”活動，激發(fā)黨員員工自身的潛力、勇氣和激情。
2、打造康華文化品牌。集團工會請著名詞作家雷子明先生、曲作家王原平先生、歌唱家萬莉女士共同完成了集團司歌《好兄弟》,集團形成了人人會唱、人人愛唱、人人傳唱的文化氣氛。2014年12月《好兄弟》被中國文化管理協會、中國大眾音樂協會等評為首屆全國最美企業(yè)之聲銀獎。集團還出品了有康華員工參演的赤壁首部情感勵志電影《戀上赤壁》。
3、關心員工生活。集團工會堅持員工利益無小事，把關心職工生活作為一項固定考核指標，對積極為員工排憂解難的單位和個人，給予表彰獎勵。建立困難員工家庭檔案，積極開展“心連心、愛傳遞”主題募捐救助公益活動，為一位大病患者員工家庭捐款4萬多元；每年春節(jié)、端午、中秋等傳統節(jié)日，對貧困員工、優(yōu)秀員工進行走訪慰問，讓廣大員工獲得了一種歸屬感和家的溫暖。同時，積極參與慈善救助，向市大病救助慈善基金捐款25萬元,獲得“愛心企業(yè)”光榮稱號。
康華發(fā)展到今天,離不開工會?？等A未來的發(fā)展，更離不開工會。我們將以此次市委工會工作會議為契機,深入學習貫徹黨的群團工作系列文件精神,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,銳意進取、務實創(chuàng)新、扎實工作,團結、動員、組織集團全體職工，為促進我市經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。
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